Die zeitlichen Folgen durch Unterbrechungen von konzentrierter Bildschirmarbeit durch Manager & Meetings

Netter Beitrag zur Frage, warum man konzentrierte Bildschirmarbeit(er) nicht unterbrechen sollte, am Beispiel von Software Entwicklern:

Why developers hate being interrupted · Belfast · The Tomorrow Lab.

…The thing about this mental model is that it takes about an hour to build up from a cold start (first thing in the morning, after lunch or after a meeting). Thankfully that’s not the case after a five minute interruption from a boss or account manager. In that case it takes 10-15 minutes before a developer is back “in the zone” with a repaired mental model and ready to write some more code…

Alternatives Erklärungsbild: http://i.imgur.com/3uyRWGJ.jpg

Neurowissenschaften, der Konflikt und die Sicherheit

Die altehrwürdige Royal Society hat einen neuen Bericht zur Frage der Adaption und des Einsatzes von Wissen aus den Neurowissenschaften in der Sicherheits- (~Militär)Technik veröffentlich:

Neuroscience, conflict and security | Royal Society

Erwähnens- und lobenswert ist die Bereitstellung als EPUB-Datei. (Den vollständigen Report, der ziemlich genau das enthält, was jeder [sowieso] erwarten dürfte, findet sich im rechten Bereich als Download).